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菜鸟的冷静,新石器的狂热,无人物流走向何方
来源:未来汽车研究局 | 作者:未来汽车研究局 | 发布时间: 今天 | 143 次浏览 | 分享到:
作为物流自动驾驶大厂系里重要的玩家之一,菜鸟CEO万霖9月10日在全球智慧物流峰会上提出了对无人车的一个观点。

  作为物流自动驾驶大厂系里重要的玩家之一,菜鸟CEO万霖9月10日在全球智慧物流峰会上提出了对无人车的一个观点。

  他认为,目前无人车已进入到白热化的竞争阶段,但菜鸟不会陷入短期竞争中去。他认为政策的开放和技术发展仍然有空间,也认为针对快递等场景仍然需要有专注和耐心。

  在此之前,菜鸟CTO兼无人车业务一号位李强受访时,也有过类似的观点,他认为还没有到为规模焦虑的时候,也要用长期主义的视角去看待自动驾驶。

  菜鸟在冷静,还有人在退场,如末智行已叫停针对物流的小魔驼车型。在资本持续入局、新玩家不断涌现的物流自动驾驶赛道上,新石器则是最为狂热的一个。

  9月初,新石器加码无人车价格战,将这个行业以往的车辆费和自动服务费分开收取的模式,变成打包一次性收费,包含自动驾驶终身服务。

  这个变化的背后,意味着价格直降三四万,整体回落到13万以内。与同类型车型拉开了四五万的差距。同时支持分期免息,2600块钱一个月,48个月付完。在此之前,各无人车车企每个月收取的服务费就从1800-2400不等。

  如此激进的价格策略,是最后的疯狂,还是物流自动驾驶新时代的先声?

  新石器全力冲刺

  虽然新石器长期宣称卖车数量领先,但其实从融资额可以看出来,九识更值钱。

  公开数据显示,九识A+B1+B3轮,共计3亿美金。而新石器C和C+轮共计也只有16亿。

  新石器创立已快十年,经历了行业的起起伏伏,缺钱的危机从未解除过。2025年对新石器来说,很重要。一方面已经进入C+轮,到了冲击IPO的时刻。另一方面,市场对物流自动驾驶也很看好,有冲击IPO的条件。

  新石器或也是创始人余恩源的创业最后一站,可选项已然不多,要么这次就成了,要么就完了。

  成并不是那么容易。新生力量九识横亘在前。九识创办的时间比新石器晚了三四年,但精准的引领了行业的爆发,创始人孔旗显示出了对技术和行业更深的理解。孔旗也更为年轻,看上去可以在自动驾驶这条漫漫长路上跑得更久走得更远。

  但今年6月,媒体突然曝光九识涉嫌侵权京东。7月,京东也公开回应,掌握九识侵权证据,并已经向公安报案。

  事实究竟如何,需要法律来认定。但对九识来说,侵权指控如同达摩克利之剑悬于头顶,给九识带来了极大的不确定性。起码在此之前,九识无法冲击IPO。

  对新石器来说,无异于天赐良机,成为新石器冲击IPO的绝佳窗口期。敏锐的新石器马上开始全力冲刺销售过万台的目标,尝试保持领先的势头,目标也愈发激进。

  如在8月,新石器还认为要在年底才能达到1万台;但在8月底9月初,已经认为9月底就将冲击万台成功。

  大概率新石器还是在亏钱卖车。但这已经是新石器向资本市场讲述的一个很有说服力的故事:我是这个行业规模最大的,是最先达到万台的。如果市场还相信自动驾驶的前景,那么选择的标的并不多。新石器是其中最优秀的一个。

  只要冲击IPO成功,对新石器来说,一定会是一个更新的阶段。作为无人车第一股,他的品牌影响力,以及资金实力,都将进入一个新阶段。从逻辑上来看,这也有助于技术、产品和运营模式的进一步演进。

  自动驾驶当然是一场马拉松,短期的冲刺有其价值和意义。

  菜鸟的冷静

  菜鸟则可能是另外一种视野。

  在全球智慧物流峰会上,万霖提出了一个新的观点,他认为过去设计物流链路是以人工为主视角的,意指自动化是零碎的补充,不成体系;随着技术发展,已经具备条件从端到端的无人化去设计链路,人工才是补充。

  菜鸟有庞大而复杂的全球性业务,包含国内和海外的仓、跨境物流和海外本地物流。一方面,菜鸟在寻求自动驾驶的商业化,面向客户卖车;但另一方面,菜鸟布局自动驾驶,或许有其更深远的意义,作为一种技术积累,在自动化和无人化的时代里,为其自身的物流网络提供底层技术支持。

  所以,这或许菜鸟保持冷静,不愿意卷入到无人车的规模战和价格战的底气。

  况且以万霖的视角,他认为政策的放开和技术的成熟度,也还仍有空间。

  这是很多行业人士避而不谈的点。今年在拉萨,因为无人车造成交通堵塞后,交警将使用无人车的快递网点相关人员进行了拘留处理。

  从政策来看,这是因为地方政府在逐步规范无人车上路,但也有很多地方处于灰色地带,不出事也能跑,一出事轻则被叫停,严重的就是前述被拘留。

  除此之外,也还有一个根本性的问题待解。无人车作为车的资格尚处于模糊状态,从制造来看是属于装备类目,但他要上路跑,于是在很多城市是被参照非机动车管理。这意味着车身的长宽有更为严苛的限制,目前市场上的部分车型其实也游走在政策合规的边缘。

  此外从技术角度来看,虽然各家都在说无图和轻图技术,但实际上各家在主要的区域仍然高度依赖高精地图,这意味着高昂的采图成本、复杂的交付链路,以及无法应对修路、封路等临时状况。尤其是在一些场站内,仍然主要依靠遥控去进行挪车,无益于效率的提升。这也是由无人车迈向无人运力时代的一个不可逾越的技术门槛。

  在这样的背景下,对合规和安全水位要求较高、对投资回报把控更严的大公司,必然不会选择激进的道路,而是继续观望,小规模试错,等待机会。

  无人物流走向何方

  自动驾驶,无人物流时代一定会到来。

  只是这个时代还有多远?也许新石器们的努力,能加速这个时代的到来。

  但有时候时代发展自有其客观规律,如果踩错了点,结果可能是粉身碎骨。

  无论怎么样,狂奔突进的新石器,赌上了一切的余恩源,极有勇气和魄力,并且看上去运气的天平也在向他倾斜。


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