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毫末智行CEO顾维灏做客国内首档自动驾驶纪实对话栏目《程邀》:自动驾驶老兵新传
来源:毫末智行 | 作者:毫末智行 | 发布时间: 956天前 | 1005 次浏览 | 分享到:
不久后,毫末智行北京办公区就要搬新家了。“这个刚刚开始装修,地下一层,然后地上有4层,一共有1500平。”顾维灏正在给程里介绍毫末智行的新家。未来,这里也将会是毫末智行在自动驾驶赛道继续拼搏的主战场之一。

9月16日,毫末智行 CEO 顾维灏做客国内首档自动驾驶纪实对话栏目《程邀》,与车云网&电动邦创始人 CEO 程里展开一场精彩的对话。

不久后,毫末智行北京办公区就要搬新家了。“这个刚刚开始装修,地下一层,然后地上有4层,一共有1500平。”顾维灏正在给程里介绍毫末智行的新家。未来,这里也将会是毫末智行在自动驾驶赛道继续拼搏的主战场之一。


毫末智行的办公室藏着《三体》


提到自己喜欢经典科幻小说《三体》,顾维灏来了兴趣:“其实在码农的圈子里,经常会有这种《三体》的知识比赛,在小组内用团建的方式进行。”


有趣的是,毫末智行的办公室也融合了这些科幻元素,顾维灏笑着说:“像我座位旁边有一个会议室,我们就把它叫做黑暗森林。”


“黑暗森林,这个是什么寓意?”


顾维灏认真地解释:“在《三体》里面它叫做‘宇宙生存的法则’,就是说宇宙里面其实有很多个文明,每个人都在黑夜中摸索前行,你要是处理不好,过早地暴露自己,在竞争中可能就会被别人干掉。”


毫末智行里竟然藏着《三体》


辅助驾驶安全引关注,对行业有哪些影响?


前阵子因为蔚来车主事件,自动驾驶的安全问题又引起社会讨论。


“蔚来车主事件对自动驾驶行业有什么影响?”程里问道。


一路走到视野开阔的露台,顾维灏细细思索了程里的发问,继而笃定的回答:“我有几点想法,第一个是说任何的科技的创新,它都需要一个过程。”


“然后第二点是说在这个过程里,我们还是要特别关注用户他是不是对这个产品更有了解?对这个产品边界有认识,然后来保证用户的使用的一个安全。”


“然后第三个我是觉得国家政府,它前期还是会有一些逐步的引导政策,保证现在社会的创新,科技的创新,它是一个安全的、有力的发展,所以我觉得阶段性的趋严,其实是对这个产业未来的发展是有好处的。”


辅助驾驶安全事故频发?

毫末智行 CEO 顾维灏有话说


首次曝光量产背后的“AI 大脑”有哪些新功能?



顾维灏拿起毫末智行明年准备量产的3.0域控制器,兴致勃勃地向程里展示:“这个是明年要量产的,我们叫做3.0的一个域控制器,主要使用的高通的芯片,两颗芯片8540+9000合起来会有 360TOPS。所有方法都是全栈自研的。”


搭载到产品车上,“它会产生真正的闭环迭代,我觉得很多能力,像感知能力都会比 Mobileye 更适合中国特色一点。另外就是,我们主打城市场景,在城市的场景里帮助用户来更安全。”


但被问到3.0域控制器明年将会首先搭载在哪款车上?


顾维灏幽默地卖了关子:“还是个秘密。”


这个3.0的域控制器,有点厉害


顾维灏亲自载程里体验 WEY 摩卡?



“我们可以走了,小魏同学。”

“我在。”


心动不如行动,见识了毫末智行研发的辅助驾驶系统,顾维灏亲自开车带程里感受 WEY 摩卡的乘坐体验。


毫末智行赋予这台车哪些新功能呢?“一是操控的顺滑性。另外就是智慧躲闪功能,当我开启辅助驾驶之后,遇到大车时会有一些压迫感,所以它会从车道稍微偏离中心线,然后离大车保持一定的距离。”


“第三个主要功能,是现在的自主换道。如果前车速度比较低,我们的车会主动地发起变道,保证我们的速度。”


毫末智行成司机“好帮手”

 

“短跑健将”从体育中领悟领导力



“程老师请,吃个便饭”、“没有什么太好的,就是个盒饭了。”顾维灏爽朗的笑声感染了整个办公室。


“挺好挺好,创业公司都是这种状态。”就这样二人在办公桌前边吃边聊,饭菜简单却可口,能看出来顾维灏也非常习惯这样简单高效的工作状态。


大学主修计算机专业,还是短跑健将?原来顾维灏初中、高中、大学期间都是体育生。被问到最快跑多少?顾维灏段子手的身份藏不住了,“最快也没有苏炳跑得快。”


程里也忍不住被逗笑:“那你这算是码农里跑得最快的了。”


聊到跑步经历对自己的影响,顾维灏回忆起早年看过的一本曼联主教练的书,他认为关于领导力的定义,是可以借鉴体育精神的。例如一个周期性很长的产品,就可以把漫长的时间拆解成一段时间的一次战役或战斗。然后设定一个目标,在有限的时间内达到有效的结果。


顾维灏和程里共进午餐

 

创业中最难的是什么?


 

深入了解了毫末智行的产品和发展方向后,程里发现顾维灏对于创业路上的难题也很清晰。


“自动驾驶,我之前会觉得产品落地的周期会很长,那到底什么东西能帮助到我们把产品落地?大家都说人工智能、或者说数据等来获得,但如何能够长期、低成本的获得?就要创建一种模式,它既能低成本,又能可持续,还能快速迭代”。


“我觉得只有这种模式,这个公司才有可能活到自动驾驶应用的那一天,否则可能就是在前面热热闹闹的昙花一现就挂了。所有的产品只有在被使用了,在使用过程中获取数据反馈。获取数据,这个才是一种更持续更低成本的更高效的一种方式。”


这种模式,竟是毫末智行的秘密武器


路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。


在自动驾驶的行业不断去尝试、去挑战,赋能更多的合作伙伴,给他们提供帮助,然后一起参与到交通升级中,起到重要决策作用。这才是顾维灏眼中对于公司未来发展的愿景。