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春节物流不 “掉链”!超万台无人车上岗破解用工荒,配送成本直降
来源:世界无人车经济博览会 | 作者:世界无人车经济博览会 | 发布时间: 今天 | 199 次浏览 | 分享到:
 从末端配送到全链路智慧物流的规模化落地截至2025年底,中国无人配送车保有量突破3.5万台,规模化拐点已至。

  从末端配送到全链路智慧物流的规模化落地截至2025年底,中国无人配送车保有量突破3.5万台,规模化拐点已至。中通超3500台无人车日运870万件包裹,覆盖268城,累计奔跑20.81亿公里。

  无人车使末端配送成本直降50%,单票成本最低达0.13元,春节高峰派送时长缩短3小时以上。快递员从重复劳动中解放,日均揽收量提升40%,月收入增长近千元。 九识、新石器、白犀牛、菜鸟四家占据90%以上市场,头部阵营清晰。全国超20个省市出台专项支持,深圳率先启动商业化运营试点,推动行业从验证迈入合规商业新阶段。

  规模、降本、人力、格局、政策——所有信号宣告,无人车物流的全链路时代已全面开启。

  春节物流困局与无人车新解法

  年货节峰值与春节成本怪圈

  每年春节前夕,中国物流行业都会面临一个看似矛盾的压力:货量峰值与人力成本峰值的同步上升。

  2026年春节档期尤为突出。淘天、抖音等电商平台在1月初便开启年货节促销,京东紧跟其后于1月25日晚启动专场,使得快递网点从1月中旬开始即面临持续的高峰压力。

  根据实地调研数据,江西中通南昌县二部等典型网点预计年货节日均货量增长1000票以上,且特征显著:"峰值更平、周期更长,品类更杂、体积更大"。生鲜年货、礼盒箱装的占比显著上升,对网点的承载力与调度灵活性提出了前所未有的挑战。

  与此同时,快递企业面临成本爆炸:

  人力成本高企:春节期间电商商家和工厂开始放假,货量随之下降,但网点需临时聘请司机和临时工来应对促销高峰,经营成本大幅上升。

  运费资源调节:顺丰、京东物流相继宣布春节期间加收高峰期资源调节费(0.1-1.5元/kg),进一步压缩快递企业与末端网点的利润空间。

  快递员困境:冬季昼短夜长,派送时间短;快递员需派送至夜间9点左右;寒冷天气加剧工作压力;同时需兼顾揽派冲突(既要派件又要揽件),导致"脚不沾地"的状况频现。

  “思乡之情”税:每年只能通过增加高额派费与补助才能留住值守网点的关键快递员,这笔成本少则数万元,多则数十万元。

  无人车:"增效神器"的现实证明

  正是在这样的困局中,无人配送车从2024年的"有益补充"转变为2026年的"战略必需品"。

  2024年9月起,极兔、中通等头部企业开始规模化部署无人车参与短驳运输(网点到驿站、驿站到快递门店)。

  江西中通南昌县二部的负责人总结:"无人车能取代原本需要专职司机和车辆的短驳任务,每天能为整个末端配送链条节省约2小时的宝贵时间,将业务员从重复性的工作中解放出来。"不是机器替代人,而是人机协同——机器承担低效率的点对点运输,人专注高价值的服务与沟通。

  2026年春节前夕,无人车投入规模激增:中通预计春节期间维持3500台无人车常态运营;极兔全网预计投入超1000台; 京东物流在深圳、武汉、广州等城市全面投入;中国邮政更是计划部署7000台,创造行业单笔订单纪录。

  这一转变的根本推动力是:无人车已不再是试点项目,而是可复制、可规模化的生产力工具,其经济性与可靠性已经通过数千网点、数百万件订单的实际检验。

  规模化现状:从数字看行业脉搏

  保有量与部署规模的爆发式增长

  市场保有量

  截至2025年底,中国无人物流车保有量已超3.5万台,较2024年同期增长明显。进入2026年1月,新石器、九识、白犀牛等头部企业继续加速部署,预计2026年全年保有量将突破5万台大关。

  运营数据的指标体系

  里程与耐久性证明

  中通3500台无人车累计运行里程已逾20.81亿公里, 新石器在全国范围内"双11"期间单月总行驶里程突破1000万公里,连续运营时长超300万小时,且30%以上订单来自深夜运营。

  成本降低的阶段性成果

  单票成本演进:从0.2元→0.13元→有望进一步压缩至0.07元(行业领先水平)。

  整体成本下降:网点应用无人车后,整体运输成本降低21%-50%,其中江西中通南昌县二部达到50%的显著降幅。

  人力成本释放:快递员不需用2小时往返取货,日均揽收件量增加40%,月收入增加近千元。

  绿色效益的量化

  以南通家纺产业带为例,264台新石器无人车替代305辆传统三轮车,在"双碳"目标背景下,累计减碳超115吨,相当于新增一片茂密森林的植树量。

  行业竞争升维:从拼技术到拼规模运营

  当前,无人配送车市场已结束早期散点试验,进入以规模化商业落地为标志的新阶段。行业集中度迅速提升,据行业研究,头部两家企业已占据超过80%的市场份额,呈现出明显的双龙头引领格局。竞争核心也从单一的技术验证,转向对成本控制、供应链效率和持续运营能力的综合比拼。

  九识智能:以“国家队”订单确立领军地位

  新石器:深耕KA客户与探索场景增量

  白犀牛:依托产业资本实现“黑马”跃升

  菜鸟:战略聚焦,从自研转向生态整合

  三大应用场景深度拆解

  ① 末端配送:快递网点的效率解放

  末端配送是无人车应用最成熟、规模最大的场景,主要指从快递网点或转运中心到社区、驿站、代投点的“最后一公里”运输。这一场景的运输距离通常在5-20公里,频次高(日均多个来回),车型主要为5-8立方米的无人配送车(如新石器X3、X6),单次可承运500-1000件快递。

  人机协同的作业流程重塑

  传统模式中,快递员需花费1-2小时进行"往返取货→分拨→派送→揽收→往返送回"的循环,导致"揽派冲突"——同一时间内既要派件又要揽件,难以兼顾。

  无人车参与后,流程优化为

  网点将当日快件(数百件)统一装入1-2台无人车

  无人车按预设路线自主运至社区、驿站、集中配送点

  快递员在配送点接收快件,专注"最后100米"的上门派送与上门揽收

  返程快件由无人车自主回运至网点或转运中心

  将快递员的有效派送时间从每日的6小时增加至8-9小时,日均揽收件量从基准增加40%。减少往返车辆与驾驶员,网点人力与车辆成本大幅下降。

  末端配送已不再局限于城市核心区与一线城市

  武义县、德钦县等高原山区、县域地区的邮政部门已开始部署无人车,验证了车辆在复杂路况(坡陡弯急、雨雪极端天气)下的稳定性,推动了"快递进村"等普惠物流的落地。

  ②产业带物流:"小作坊"到"智慧物流枢纽"

  南通——全国家纺产业核心

  年交易额超2000亿元,其“小单快反”的供应链模式对物流时效要求极高。依赖“人工+三轮车”的传统物流,长期面临效率低、货损高、安全隐患大等痛点。每逢电商大促,交通拥堵与物流延误便成为制约产业升级的突出瓶颈。

  2025年3月,找家纺(南通云尚找家纺电商有限公司)与新石器合作部署264台L4级无人车,打造了全国首个单点运营规模超300台无人车的专用枢纽——"星环枢纽"。

  "AGV+无人车"协同模式的创新

  星环枢纽的另一突破在于首创"AGV+无人车"协同作业,实现了仓库内部与末端配送的无缝衔接。

  枢纽内部配置2条零错分NC交叉带分拣线、368个分拣格口、9台自动卸货机与9台递件机,每日可处理20万件家纺产品

  分拣完成后,商品由AGV自动运送至无人车装载点

  按订单目的地自主规划路线,精准投递至260余家家纺工厂与380余家电商企业的3485个服务点位

  264台无人车替代305辆传统三轮车,累计减碳超115吨,实现"全流程无人装卸、无缝衔接、高效分拨",大幅提升产业带的物流竞争力,也为其他产业带(如查干湖鱼产业、大闸蟹产业等)提供可复制样本。

  ③ 干线运输与园区短驳:规模化向上拓展

  干线运输是指城际高速、物流主通道上的中长距离货运,通常涉及编队无人驾驶重卡(如中国重汽的无人集卡、HOWO矿山霸王等)。这一场景的商业价值远高于末端配送,但技术难度也更大。

  根据行业报道,小马智行在京津塘高速开展"1+N编队无人测试",是全国首个具备跨省高速测试资质的项目;智加科技在苏台高速完成全球首个无人驾驶重卡示范运营;卡尔动力在内蒙古鄂包高速推进新能源无人驾驶重卡互联互通项目。

  经济性的突破点

  干线运输的核心突破在于人力成本的削减。传统集卡24小时运营需3名司机倒班,单车每年人力成本约36-40万元;无人集全年不间断工作,投资回收期仅为2-3年。

  市场渗透率的加速

  2024年国内矿用无人驾驶卡车年新增渗透率为6%,预计2025年将达15%,2026年订单数量有望从2500辆增至10000辆。

  港口与工厂的"样本工程"

  据行业报道,国内有工厂通过部署无人车、标准化线路与智能调度,实现园区内部物流的全面自动化,分拨效率提升以上,运营成本下降20%-40%。


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